Projekt Begleitung

 

Projektcoaching

  • Beratung bei der Gestaltung sowie beim Start neuer Projekte
  • Projekt-Reviews, Teilnahme als unabhängiger Experte an Projektmeetings
  • Systematisches Coaching von Projektleiter und -team

 

Projekt-Prozessentwicklung

  • Maßgeschneiderte Projektmanagement-Konzepte
  • Einführung von Projektmanagement im Unternehmen
  • Gestaltung der Projektprozesse mit Ihnen zusammen, einschließlich Dokumentation und Arbeitshilfen
  • Ausbildung Ihrer Mitarbeiter an den neuen Abläufen
  • On-the-job Unterstützung der Projektleiter und -mitarbeiter
  • Workshops zur Optimierung der Projektarbeit

 

Projekt-Unterstützung

  • Übernahme von ausführenden Projektaufgaben zur Entlastung des Projektleiters, z.B.: Erstellen und Nachführen von Terminplänen bzw. Unterstützung hierfür, monatliches Controlling des Projektplanes, Leitung der periodischen Projektsitzungen, Review von Dokumenten, usw.
  • Übernahme der Projektsteuerung, vor allem in der Startphase.
  • Einführung und Begleitung eines neuen Projektsteuerers.