Projektmanagement kompakt

 

Allgemein

Die Teilnehmer lernen die wichtigsten Planungs- und Steuerungsmethoden kennen, werden für die Problematik der Teamführung sensibilisiert und können den Start eines Projekts effizient meistern.

Zielgruppe

Projektleiter oder angehende Projektleiter sowie alle Mitarbeiter, die in Projektarbeit eingebunden sind oder demnächst Projektleitungsaufgaben wahrnehmen müssen.

Dauer: 3 Tage

 

Seminarinhalt

Projektmanagement: Gründe für die Anwendung / Voraussetzungen im Unternehmen schaffen

Projektziele: Realisierbarkeit checken

Projektsystem: Betroffene und Beteiligte erkennen

Projektauftrag: Wozu dient er? Wem dient er?

Projektauftakt: Ziele, Inhalte, Rahmen, Erwartungen

Projektteam: Wer gehört dazu? Wann ist es arbeitsfähig?

Synergieeffekte nutzen: Wege für konfliktfreie Zusammenarbeit

Projektablaufprozess: Informations- und Kommunikationswege festlegen

Projektplanung:

Projektstrukturen: Transparenz bieten und Zuständigkeiten abgrenzen

Projektrisiken: analysieren und managen

Terminpläne: Wunschdenken contra Realität

Ressourcen- und Kostenplanung: Ressourcen optimal einsetzen;
das Projektbudget verwalten

Projektfortschrittsmessung: wirkungsvolle Werkzeuge

Methode

Lehrgespräch, intensive Übungen, in deren Verlauf ein Projekt gemeinsam geplant wird.